Entraîneur-coach d'équipes ventes & marketing grâce aux puissants leviers de l'intelligence collective, de la gamification digitale et du bien-être au travail !

Déconnecter, inspirer, sensibiliser, entraîner et engager les collaborateurs, les managers et les entrepreneurs !

MON HISTOIRE

 

Depuis mon enfance, l’action collective, l’entrepreneuriat, l’innovation, l’enthousiasme, le développement et la collaboration sont mes valeurs et forces motrices.

Dès l’école je développe une véritable passion pour l’organisation d’activités ludiques et collectives qui se renforcera avec la création à 16 ans, d’une association de loisirs verts : 4X4 Sensations.

Porté par ce succès associatif collectif, je tombe à 19 ans dans la marmite de l’entrepreneuriat en créant la première agence lyonnaise d’événementiel Incentive AUTHENTICA avec l’aide de mon père Georges Brochet et de mes compères lyonnais et guides de haute-montagne Jean-Claude Garnier et Bruno Ferrand (agence Incentive Brise-Glace du groupe Allibert).

Nous sommes les premiers à ouvrir la voie de l’événementiel Incentive en région Rhône-Alpes au début des années 90 !

Après une formation certifiante en pédagogie active experiential learning de 2 ans dispensée par les coachs experts Marie-Antoinette Orsini et Remi Engelbrecht, et plusieurs formations en développement personnel (PNL) et en Management, je fais évoluer mon activité vers une approche Teambuilding expérientielle pédagogique et ludique.

En 2002, mon épouse Alexandra me rejoint pour développer ensemble l’activité en France et en Suisse. Notre activité Brochet-Teambuilding devient franco-suisse et fête ses 20 ans d’existence avec 400 missions ! Nous nous implantons en Suisse (canton de Neuchâtel). La vie en Suisse durant 8 ans va m’apporter beaucoup de richesses humaines et entrepreneuriales.

Attiré par de nouveaux challenges, j’emprunte le chemin du Business Développement et du marketing événementiel en réalisant une passionnante mission de chef de projet en business développement de l’activité Séminaire du groupe hôtelier franco-suisse Best Mont Blanc à Chamonix autour d’expériences promotionnelles inédites d’enchantement prospects de 2007 à 2014.

De 2014 à 2016, le cabinet de consulting Sophos Hotels à Lausanne me confie une enrichissante mission internationale de 2 ans en “Sales & Marketing Coaching” qui renforcera mes compétences transversales management /marketing/relation Client/Community management et Social Selling. C’est au cours de cette mission internationale “Sales & Marketing Coaching”  que je vais renforcer mes compétences linguistiques et multiculturelles.

Dès 2013, je développe de nouvelles compétences opérationnelles en gestion de projets en gamification digitale type Serious Games au sein de la structure suisse Yucca-Gamification créé par le genevois François Vassard.

Depuis ces dernières années, je renforce mes formations initiales avec de nouvelles formations en psychologie positive et en neurosciences appliquées à l’entreprise avec l’aide de ma partenaire thérapeute en hypnose humaniste Anaïs Remy.

En 2017, je lance une nouvelle approche du coaching d’équipe augmentée du bien-être au travail et de la gamification digitale au service du développement de l’entreprise (ventes & marketing) : Happy Biz Dev !

Au travers d’Happy Biz Dev, je décline le coaching d’équipes en mode bien-être et gamification de 3 manières :

  • Coaching Team sales & marketing
  • Coaching en Expériences collectives & participatives Team Promotion
  • Coaching en démarche collaborateurs & clients Ambassadeurs

Pour en savoir plus sur moi, je vous inviter à téléchargez mon Happy CV 🙂

Guillaume Brochet

PORTRAIT PITCH GUILLAUME BROCHET

AGE

ANNEES D'EXPERIENCE

NOMBRE DE PRESTATIONS

IMPLANTATIONS FRANCE SUISSE

MES DOMAINES DE COMPETENCES

Intelligence Collective

Formation par l’expérience

Evénementiel

Psychologie positive

Gamification Smartphone

Neuromanagement & neurocoaching

Intelligence appréciative

Business Développement

MES 3 SOLUTIONS D’ACCOMPAGNEMENT

Coaching d’équipes

Ventes & Marketing

Coaching en design

d’expériences promotionnelles

Coaching en projets Ambassadeurs

VIDEO ETUDE DE CAS & REFERENCES

Expérience de vidéo-coaching réalisée en 2012 pour l’ensemble des équipes du Crédit Immobilier de France Rhône-Alpes durant 3 mois.

QUELQUES REFERENCES ADMINISTRATIONS-PME-TPE-GRANDS GROUPES

Coaching d’équipes Ventes & Marketing

 

J’interviens pour :

  • Remobiliser les équipes ventes & marketing,
  • Renforcer la cohésion des équipes ventes & marketing,
  • Sensibiliser les équipes ventes & marketing aux transformations du métiers de commercial et aux nouvelles approches de ventes « Social Selling» et «Conversationnel» centré sur les besoins/attentes des clients,
  • Transformer les vendeurs en Solutionneurs de nouvelles formes de promotions et de prospections,
  • Engager individuellement et collectivement les participants dans des plans d’action “ventes & marketing”.

Mon coaching alterne le mode distanciel et présentiel sur la journée ou sur une semaine (Sales & marketing blitz) reposant sur plusieurs temps forts :

  • Déconnexion et prise de recul,
  • Apports théoriques,
  • Action : exercices interactifs et dynamiques de Teambuilding orientés ventes & satisfaction client,
  • Discussions de débriefing après les exercices,
  • Brainstorming/brainwriting de détection d’idées/solutions,
  • Co-création de plans d’actions individuelles et collectifs.

Coaching en expériences promotionnelles

J’interviens pour :

  • Accompagner les entreprises dans le design et le déploiement de nouvelles expériences promotionnelles auprès de leurs prospects et clients,
  • Aider les entreprises à renforcer leurs stratégies de conquête de nouveaux clients et de fidélisation de leurs clients actuels,
  • Augmenter la valeur des campagnes de prospection “push” des entreprises,

Mon coaching alterne le mode distanciel et présentiel sur la journée ou sur une semaine (Sales & marketing blitz) reposant sur plusieurs temps forts :

  • Audit participatif 360°
  • Constitution et activation d’une équipe-projet interne
  • Accompagnement de l’équipe-projet,
  • Co-design et co-animation de l’expérience promotionnelle,
  • Suivi de l’expérience promotionnelle.

 

La démarche Happy Biz Dev a été utilisé avec succès depuis 2002 par plusieurs entreprises :

  • La PME lyonnaise ROUSSEAU SA spécialisée dans la conception de matériel professionnel de débroussaillage a fait appel en 2002 aux services de Guillaume Brochet. A l’occasion de son 40ème anniversaire, la société “ROUSSEAU SA” a mobilisé l’ensemble de son personnel (collaborateurs et cadres de la production et du Bureau d’Etude, personnel administratif…) dans la préparation et l’animation d’un événement interactif type “portes ouvertes” réservant de belles surprises aux clients de l’entreprise invités. L’événement s’est ensuite terminé par la soirée du personnel avec participation collective à des jeux d’adresses et shows de restitution créatives des équipes en fin de soirée.
  • L’agence audiovisuelle EO PROD a également utilisé en 2013 et en 2014 les services de Guillaume Brochet pour le déploiement d’une série d’événements de visibilité et d’engagement pour sa communauté de prospects et clients : Evénement soirée After Work et lunch EO Friendly.
  • Entre 2008 et 2013, Guillaume Brochet a travaillé à l’implémentation d’événements en marketing événementiel et relationnel (Famtrips/Eductours, Road-Show, After Work Party) pour les hôtels du groupe hôtelier Best Mont Blanc à Chamonix et pour le hameau de chalets d’exception Les Granges d’en Haut (Les Houches – Vallée de Chamonix).
  • Guillaume a travaillé à l’implémentation d’événements en marketing événementiel et relationnel (Famtrips/Eductours, Road-Show, After Work Party) pour les hôtels du groupe suisse Sophos Hotels entre 2014 et 2016 (10 événements) en Suisse, au Royaume-Uni, en Pologne, en Slovénie et en Asie-Centrale.

Coaching en expériences

Collaborateurs & clients Ambassadeurs

“Employee & Customer Advocacy”

J’interviens pour :

  • Accroître la satisfaction des clients,
  • Augmenter la part de clients,
  • Transformer les clients en prescripteurs,
  • Accroître l’engagement et la satisfaction des équipes.

Mon coaching alterne le mode distanciel et présentiel sur la journée ou sur une semaine (Sales & marketing blitz) reposant sur plusieurs temps forts :

  • Audit participatif 360°
  • Constitution et activation d’une équipe-projet interne “Les Ambassadeurs”
  • Accompagnement de l’équipe-projet,
  • Etude, co-conception et co-préparation de la démarche “Employee & Customer Advocacy” (aspects managériaux, aspects technologiques, aspects politiques, aspects opérationnels)
  • Co-lancement et co-pilotage du projet “Employee & Customer Advocacy”,
  • Suivi du projet (évaluation, débriefing).

 

 

CONTACT

+33 6 59 72 72 02

guillaume@brochet-coaching.com

Guillaume Brochet
France : Guérande (44) – Paris (75) – Lyon (69) – Chamonix (74) –  Suisse : Lausanne (VD)


Entreprise indépendante

SIRET : 420 115 453 00045